România

România

Județul Hunedoara

Municipiul Deva

Municipiul Deva

Raport Serviciul public de întreținere și gospodărire municipală

MUNICIPIUL DEVA                                                                                       

SERVICIUL PUBLIC DE ÎNTREȚINERE ȘI GOSPODĂRIRE MUNICIPALĂ DEVA

COMPARTIMENT  RESURSE UMANE, SALARIZARE

Nr. 2854/09.04.2026

RAPORT DE SPECIALITATE

la proiectul de hotărâre privind reorganizarea

Serviciului Public de Întreținere și Gospodărire Municipală Deva

 

 

Compartimentul Resurse Umane, Salarizare din cadrul Serviciului Buget Contabilitate, Resurse Umane, Arhivă al Serviciului Public de Întreținere și Gospodărire Municipală Deva,  supunem atenţiei Consiliului local Deva următoarele:

         

1. REORGANIZAREA CONDUCERII

În prezent Serviciul Public de Întreținere și Gospodărire Municipală Deva este condus de un director și un director adjunct, în urma reorganizării un post ocupat de director adjunct se desființează. Desființarea postului de director adjunct urmărește simplificarea structurii de conducere a instituției, reducând nivelurile ierarhice și optimizând procesele decizionale. Funcția de director existenta va asigura coordonarea unitară a activităților instituției, fără afectarea continuității și calității serviciilor. Analiza activității instituției indică faptul că responsabilitățile postului de director adjunct pot fi preluate în mod eficient de director, fără afectarea activității instituției.

 

2.  SERVICIUL BUGET, CONTABILITATE, RESURSE UMANE, ARHIVĂ

 

În prezent Serviciul Buget, Contabilitate, Resurse Umane, Arhivă, condus de un Șef Serviciu,  este compus din următoarele structuri funcționale:

a) Compartiment Contabilitate: 3 posturi ocupate  de inspector de specialitate gr IA

b) Compartiment Buget: 2 posturi ocupate  de inspector de specialitate gr IA

c) Compartiment Resurse Umane: 2 posturi ocupate  de inspector de specialitate gr IA

d) Compartiment Secretariat, Arhivă: 2 posturi ocupate  de inspector de specialitate gr IA

e) Compartiment Evidență Patrimoniu, Aprovizionare: 2 posturi ocupate de inspector de specialitate gr IA, 1 post ocupat de inspector de specialitate gr I

 

     În vederea eficientizării activității prin simplificarea structurii organizatorice, se propune reorganizarea Serviciului Buget, Contabilitate, Resurse Umane, Arhivă, după cum urmează:

  • Ø  Desființarea Compartimentului Contabilitate și a Compartimentului Buget și înființarea unui nou compartiment denumit Compartiment Buget Contabilitate. Personalul încadrat în cele 2 (două) compartimente desființate, va fi preluat de către noul compartiment înființat cu menținerea funcțiilor și a drepturilor salariale. Atribuțiile personalului vor fi stabilite în fișa postului, în conformitate cu noua structura organizatorică.
  • Compartiment Resurse Umane, Salarizare: Având în vedere atribuțiile specifice ale Compartimentului Resurse Umane și Salarizare și necesitatea asigurării unei bune organizări și desfășurări a activității, se menține structura organizatorică existentă și numărul de posturi, nefiind propuse modificări.
  • Desființarea Compartimentului Secretariat, Arhivă și Compartiment Evidență Patrimoniu, Aprovizionare și înființarea unui nou Compartiment denumit Compartiment Secretariat, Patrimoniu. 
  • În urma analizei activității, a volumului de lucru și a necesarului de personal, s-a constatat posibilitatea reducerii numărului de posturi, în consecință, se desființează 2   posturi ocupate de inspector de specialitate gr IA

      Încadrarea personalului pe posturile rămase în urma reorganizării se va realiza ca urmare a promovării  examenului de testare profesională, în condițiile legii.     

 

    Posturi propuse pentru desființare:

  • 2 posturi ocupate de inspector de specialitate gr IA

 

       Astfel, pentru  Serviciul Buget, Contabilitate, Resurse Umane, Arhivă, se propune următoarea structură:

  • 1 post ocupat de șef serviciu

Compartiment Buget Contabilitate:

  • 5 posturi ocupate de inspector de specialitate gr IA

 

Compartiment Resurse Umane, Salarizare

  • 2 posturi ocupate de inspector de specialitate gr IA

 

Compartiment Secretariat, Patrimoniu:

  • 2 posturi ocupate de inspector de specialitate gr IA
  • 1 post ocupat de inspector de specialitate gr I

 

3. ÎNFIINȚAREA SERVICIULUI DENDRO FLORICOL, AMENAJARE ȘI ÎNTREȚINERE ZONE VERZI

 

   În vederea eficientizării activităților din domeniul gestionării spațiilor verzi, se propune înființarea Serviciului Dendro Floricol, Amenajare și Întreținere Zone Verzi, structură care are ca obiect de activitate organizarea unitară a lucrărilor de producere, amenajare și întreținere  zone verzi, parcuri și material dendro-floricol.  Serviciul Dendro Floricol, Amenajare și Întreținere Zone Verzi va funcționa prin reorganizarea următoarelor servicii:

- Serviciul Administrare Fântâni, Parcuri

- Serviciul Întreținere Zone Verzi 

- Serviciul Producție și Întreținere Material Dendro-Floricol. 

  Analiza volumului și complexității activităților gestionate a arătat că acestea pot fi desfășurate mai eficient în cadrul unui singur serviciu, cu responsabilitate unitară. Măsura asigură continuitatea activităților în domeniul administrării zonelor verzi, parcurilor, precum și a producției și întreținerii materialului dendrofloricol. 

    În vederea asigurării coordonării unitare a activităților reorganizate, se înființează un post de conducere de șef serviciu în cadrul Serviciului Dendro Floricol, Amenajare și Întreținere Zone Verzi, ce va fi ocupat prin examen de testare profesională, conform prevederilor legale.

 

4.  SERVICIULUI ADMINISTRARE FÂNTÂNI, PARCURI

 

      În prezent Serviciul Administrare Fântâni, Parcuri funționează după următoarea structură:

-1 post ocupat de șef serviciu

- 1 post ocupat de inspector de specialitate gr IA

- 1 post ocupat de inspector de specialitate gr II 

- 5 posturi ocupate de muncitor calificat tr IG 

- 3 posturi vacante de muncitor calificat tr IG

    Având în vedere numărul redus de posturi ocupate, structura ce se dorește a fi aprobată precum și necesitatea eficientizării activității, se propune desființarea Serviciului Administrare Fântani, Parcuri și reorganizarea serviciului sub formă de compartiment, denumit în continuare Compartiment Administrare Domeniul Public și funcționarea acestuia în cadrul Serviciului Dendro Floricol, Amenajare și Întreținere Zone Verzi. Compartimentul Administrare Domeniul Public va avea următoarele obiective principale:

- administrarea obiectivelor aparținând domeniului public, date în administrare prin hotărâri de consiliu local.

- parcuri

- locuri de joacă

- zone de agrement

- Skate Park

- Dog Park

- toalete publice

- terenuri- domeniul public, date în administrare prin hotărâri de consiliu

- întreținere Piața Arras

- întreținere Piața Ardealului

- întreținere Piața Victoria

- obiective realizate prin fonduri europene și primite în administrare

 

    Activitățile privind întreținerea fântânilor arteziene, sisteme de irigații, cișmele, vor fi preluate de către Compartimentul Producție, Mentenanță și Întreținere Mobilier Urban așa cum este descris la pct. 7.

     În urma analizei efectuate, ca urmare a reorganizării activității, respectiv restrângerea semnificativă a acesteia, rămânând în sarcina serviciului doar activități de întreținere, se propune desființarea următoarelor posturi:

  • 1 post ocupat de șef serviciu 
  • 1 post ocupat de inspector de specialitate gr IA 
  • 1 post ocupat de inspector de specialitate gr II 
  • 1 post ocupat de muncitor calificat tr IG.
  • 3 posturi vacante de muncitor calificat tr IG

 

   Astfel, pentru Compartiment Administrare Domeniul Public, se propune următoarea structură:

  • 4 posturi ocupate de muncitor calificat tr IG.

 

    5. SERVICIUL PRODUCȚIE ȘI ÎNTREȚINERE MATERIAL DENDRO- FLORICOL

 

În prezent Serviciul Producție și Întreținere Material Dendro-floricol funționează după următoarea structură

  • 1 post ocupat de șef serviciu
  •  1 post ocupat de inspector de specialitate gr IA
  •  7 posturi ocupate de muncitor calificat tr IG 
  •  2 posturi ocupate de muncitor necalificat. 

Se propune desființarea Serviciului Producție și Întreținere Material Dendro-floricol și reorganizarea acestuia sub formă de compartiment în cadrul Serviciului Dendro Floricol, Amenajare și Întreținere Zone Verzi, așa cum este prezentat la pct. 3.

Conducerea activităților reorganizate va fi asigurată prin înființarea unei funcții de conducere – Șef Serviciu Dendro-Floricol, Amenajare Zone Verzi. În vederea respectării obligațiilor legale de reducere a cheltuielilor de personal, precum și pentru eficientizarea activității serviciului, se impune reorganizarea structurii de personal prin desființarea unui post de șef serviciu și un post de inspector de specialitate gr IA. Măsura are caracter real și efectiv, fiind determinată de necesitatea adaptării structurii organizatorice la cerințele legale și la volumul actual de activitate.

 

Posturi propuse pentru desființare:

  • 1 post ocupat de șef serviciu
  • 1 post ocupat de inspector de specialitate gr IA

 

     Astfel, pentru Compartimentul Producție și Întreținere Material Dendro-floricol , se propune următoarea structură:

  •  7 posturi ocupate de muncitor calificat tr IG
  •  2 posturi ocupate de muncitor necalificat

 

 

6. Serviciul Întreținere Zone Verzi

 

În prezent, Serviciul Întreținere Zone Verzi este condus de un șef serviciu, are în componența sa 5 zone, după cum urmează:

 

Zona 1:

  • 1 post ocupat de inspector de specialitate gr IA
  • 5 posturi ocupate de muncitor calificat tr IG
  • 2 posturi ocupate de muncitor necalificat

 

Zona 2:

  • 4 posturi de muncitor calificat tr IG din care 1 post vacant și 3 posturi ocupate
  • 3 posturi de muncitor necalificat din care 1 post vacant și 2 posturi ocupate

 

Zona 3:

  • 1 post ocupat de referent tr IA
  • 1 post ocupat de muncitor calificat tr IG
  • 2 posturi ocupate de muncitor necalificat

 

Zona 4:

  • 1 post ocupat de inspector de specialitate gr IA
  • 3 posturi ocupate de muncitor calificat tr IG
  • 2 posturi ocupate de muncitor necalificat

 

Zona 5:

  • 4 posturi ocupate de muncitor calificat

În vederea integrării activităților similare și asigurării unei coordonări unitare, Serviciul Întreținere Zone Verzi se desființează ca structură distinctă și se reorganizează sub formă de compartiment în cadrul Serviciului Dendro-Floricol, Amenajare și Întreținere Zone Verzi, așa cum este prezentat la pct. 3, structură care va prelua și gestiona unitar activitățile specifice domeniului. 

În urma analizei structurii organizatorice și a aprobării noii organigrame, se desființează:

  • 1 post de șef serviciu
  • 1 post ocupat de referent tr IA
  • 2 posturi vacante (1 post de muncitor calificat și 1 post de muncitor necalificat)
  • 3 posturi ocupate de muncitor necalificat

Astfel, pentru Compartiment Întreținere Zone Verzi, se propune următoarea structură:

  • 2 posturi ocupate de inspector de specialitate gr IA
  • 16 posturi ocupate de muncitor calificat tr IG
  • 5 posturi ocupate de muncitor necalificat

Astfel, pentru Serviciul Dendro-Floricol, Amenajare și Întreținere Zone Verzi, se propune următoarea structură:

  • 1 post vacant de șef serviciu

Compartiment Administrare Domeniul Public:

  • 4 posturi ocupate de muncitor calificat tr IG.

Compartiment Producție și Întreținere Material Dendro Floricol:

  • 7 posturi ocupate de muncitor calificat tr IG
  • 2 posturi ocupate de muncitor necalificat

Compartiment Întreținere Zone Verzi:

  • -2 posturi ocupate de inspector de specialitate gr IA
  • 16 posturi ocupate de muncitor calificat tr IG
  • 5 posturi ocupate de muncitor necalificat

7. SERVICIUL PRODUCȚIE, MENTENANȚĂ ȘI ÎNTREȚINERE MOBILIER URBAN

În prezent Serviciul Producție, Mentenanță și Întreținere Mobilier Urban este condus de un șef serviciu și are în componența sa:

  • 10 posturi de muncitor calificat tr IG, din care 2 posturi vacante și 8 posturi ocupate

          Reorganizarea are ca scop consolidarea activităților similare într-o structură unică, pentru a îmbunătăți coordonarea lucrărilor și a optimiza utilizarea resurselor umane și materiale. Analiza activităților desfășurate a arătat că acestea pot fi gestionate mai eficient într-un cadru unitar, fără afectarea calității serviciilor oferite cetățenilor. 

         În vederea eficientizării activității și optimizării structurii organizatorice, se propune desființarea Serviciului Producție, Mentenanță și Întreținere Mobilier Urban, reorganizarea acestuia sub formă de compartiment și integrarea acestuia în cadrul Serviciului Întreținere și Logistică Auto, în scopul asigurării unei coordonări unitare și a unei utilizări eficiente a resurselor umane și materiale. 

         În urma analizei structurii organizatorice și a aprobării noii organigrame, se desființează:

  • 1 post ocupat de șef serviciu
  • 2 posturi vacante de muncitor calificat
  • 1 post ocupat de muncitor calificat tr IG

Astfel, pentru Compartimentul Producție, Mentenanță și Întreținere Mobilier Urban, se propune următoarea componență:

  • 7 posturi ocupate de muncitor calificat

8. SERVICIUL ÎNTREȚINERE MARCAJE RUTIERE

În prezent Serviciul Întreținere Marcaje Rutiere este condus de un șef serviciu și are în componența sa:

  • 1 post ocupat de inspector de specialitate gr IA
  • 7 posturi  de muncitor calificat tr IG, din care 1 post vacant și 6 posturi ocupate
  • 2 posturi ocupate de muncitor necalificat

În vederea îmbunătățirii modului de organizare și funcționare a activităților specifice, precum și pentru asigurarea unei coordonări eficiente, se propune desființarea Serviciului Întreținere Marcaje Rutiere ca structură organizatorică distinctă, reorganizarea acestuia  sub formă de compartiment și integrarea acestuia în cadrul Serviciului Întreținere și Logistică Auto.

             Reorganizarea are ca scop integrarea activităților cu caracter similar și asigurarea unei    coordonări unitare la nivelul Serviciului Întreținere și Logistică Auto. Această măsură asigură continuitatea activităților și utilizarea eficientă a resurselor umane și materiale

În urma analizei structurii organizatorice și a aprobării noii organigrame, se desființează:

  • 1 post ocupat de șef serviciu
  • 1 post vacant de muncitor calificat tr IG
  • 1 post ocupat de muncitor calificat tr IG

Astfel, pentru Compartiment Întreținere Marcaje Rutiere, se propune următoarea structură:

  • 1 post ocupat de inspector de specialitate gr IA
  • 5 posturi ocupate  de muncitor calificat tr IG
  • 2 posturi ocupate de muncitor necalificat

9. SERVICIUL ÎNTREȚINERE ȘI LOGISTICĂ AUTO

În prezent, Serviciul Întreținere și Logistică Auto este condus de un șef serviciu și are în componența sa:

  • 1 post ocupat de inspector de specialitate gr II
  • 8 posturi ocupate de sofer
  • 3 posturi ocupate de muncitor calificat tr IG

     Se înființează Compartimentul Întreținere și Logistică Auto în cadrul Serviciului Întreținere și Logistică Auto, care va gestiona toate activitățile specifice anterior desfășurate de Serviciul Întreținere și Logistică Auto. Personalul existent în cadrul Serviciului Întreținere și Logistică Auto va fi menținut în cadrul Compartimentului Întreținere și Logistică Auto, păstrându-și atribuțiile specifice și asigurând continuitatea activității.

     Activitățile și personalul Compartimentului Întreținere Marcaje Rutiere și Compartimentului Producție, Mentenanță și Întreținere Mobilier Urban se vor desfășura în cadrul Serviciului Întreținere și Logistică Auto, prin compartimente organizate corespunzător 

Astfel, pentru Serviciul Întreținere și Logistică Auto, se propune următoarea structura:

  • 1 post ocupat de șef serviciu

Compartiment Producție, Mentenanță și Întreținere Mobilier Urban:

- 7 posturi ocupate de muncitor calificat tr IG

Compartiment Întreținere Marcaje Rutiere:

  • 1 post ocupat de inspector de specialitate gr IA
  • 5 posturi ocupate  de muncitor calificat tr IG
  • 2 posturi ocupate de muncitor necalificat

Compartiment Întreținere și Logostică Auto:

  • 1 post ocupat de inspector de specialitate gr II
  • 8 posturi ocupate de sofer
  • 3 posturi ocupate de muncitor calificat tr IG

 

10. COMPARTIMENT JURIDIC, ACHIZIȚII PUBLICE

         În prezent, Compartimentul Juridic, Achizitii Publice, are în componența sa, 2 posturi ocupate de consilier juridic.

         Ca urmare a reorganizării structurii organizatorice și a optimizării resurselor umane, s-a decis păstrarea unui singur post în cadrul Compartimentului Juridic și Achiziții Publice, asigurând desfășurarea activităților specifice și continuitatea procedurilor juridice și de achiziții. În consecință, un post de consilier juridic se desființează.

       Încadrarea pe postul de consilier juridic se va realiza în urma unui examen de testare profesională, organizat conform prevederilor legale.


Faţă de cele de mai sus, în temeiul prevederilor art. 129 alin. (2) lit. “a”, alin. (3) lit. “c” si art. 139 alin. (1) din Ordonanța de urgență nr. 57 / 2019 privind Codul administrativ, cu modificările și completările ulterioare, propun Consiliului Local Deva adoptarea hotărârii în forma prezentată.

 

                  DIRECTOR

CONSTANTINESCU RAUL- VASILE

 

 

 

 

 

 

Șef Serviciu Buget, Contabilitate, Resurse Umane, Arhivă                                      

                             Vîrdea Laura                                                                                Întocmit,

                                                                                                                     Inspector de Specialitate,

                                                                                                                             Mititelu Andreea

                                                                       

 

 

 

 

 

 

 

                                             Avizat,

Serviciul Resurse Umane, Control - Primăria municipiului Deva

                                       Brezan Claudiu