PLAN DE DEZVOLTARE A SERVICIILOR SOCIALE

Primăria Comunei Secusigiu
Serviciul social: Centru de zi pentru copii aflați în risc de separare de familie
Cod serviciu: 8891 CZ-C-II
Perioada de implementare: 2 ani

PREAMBUL

În concordanță cu Strategia Națională privind Incluziunea Socială și Reducerea Sărăciei (2022–2027) și cu Strategia Națională de Dezvoltare a Serviciilor Sociale, Primăria Comunei Secusigiu își reafirmă angajamentul de a contribui la creșterea calității vieții copiilor aflați în situații de vulnerabilitate, prin dezvoltarea unui Centru de zi pentru copii aflați în risc de separare de familie.

Scopul acestui demers este de a preveni instituționalizarea și marginalizarea socială, oferind sprijin integrat copiilor și familiilor lor pentru menținerea unității familiale.

Prin acest plan, Primăria Comunei Secusigiu își propune:
a. Să răspundă nevoilor identificate în comunitate privind protecția copiilor vulnerabili;
b. Să colaboreze activ cu instituțiile publice și ONG-urile locale;
c. Să asigure sustenabilitatea și calitatea serviciilor oferite;
 d. Să dezvolte un cadru de intervenție centrat pe nevoile copilului și familiei.

Planul se bazează pe analiza contextului social local, a cadrului normativ și a standardelor minime de calitate aplicabile centrelor de zi pentru copii.

1. Etapele planului de dezvoltare a serviciilor sociale

a. Documentarea:
Primăria Comunei Secusigiu, prin Compartimentul de Asistență Socială, va analiza legislația în vigoare privind protecția copilului și serviciile sociale destinate prevenirii separării copilului de familie. Se vor examina nevoile locale, datele statistice privind copiii aflați în risc social, cazurile înregistrate în evidențele DGASPC Arad și recomandările din strategiile naționale și județene.

b. Stabilirea elementelor principale ale serviciului social:

• Categoria de beneficiari: copii cu vârste între 6–16 ani, aflați în risc de separare de familie, identificați de serviciul public de asistență socială.
• Tipul de serviciu: Centru de zi pentru copii (cod 8891 CZ-C-II).
• Servicii oferite: consiliere psihologică, sprijin educațional, activități recreative, educație parentală, suport pentru familie.
• Stabilirea indicatorilor de performanță și rezultatelor așteptate.

c. Elaborarea procedurilor de lucru:
 Vor fi redactate procedurile interne conform standardelor minime de calitate pentru centrele de zi, inclusiv: admiterea beneficiarilor, planificarea serviciilor, consilierea individuală, colaborarea cu familia, monitorizarea cazurilor.

d. Estimarea costurilor:
 Se vor calcula cheltuielile aferente amenajării, dotării și funcționării centrului pentru o perioadă de 2 ani, în conformitate cu normele financiare aplicabile și standardele de cost.

e. Identificarea resurselor:
Primăria Comunei Secusigiu va asigura resursele umane, logistice și financiare necesare, inclusiv prin atragerea de fonduri europene nerambursabile.

f. Obținerea autorizațiilor:
 Se vor solicita acreditarea ca furnizor de servicii sociale și obținerea licenței de funcționare pentru centrul de zi, conform legislației în vigoare.

g. Acordarea serviciilor:
 Serviciile vor fi acordate în baza procedurilor aprobate prin Hotărârea Consiliului Local al Comunei Secusigiu.

h. Îmbunătățirea continuă:
 Procedurile și activitățile centrului vor fi actualizate permanent, în funcție de feedback-ul beneficiarilor și rezultatele evaluărilor interne.

2. Conținutul planului de dezvoltare a serviciilor sociale

a. Scopul

Prevenirea separării copilului de familie prin oferirea de servicii integrate de sprijin social, educațional și psihologic copiilor și familiilor aflate în dificultate.

b. Contextul local

În Comuna Secusigiu și satele aparținătoare se înregistrează un număr tot mai mare de familii vulnerabile din cauza sărăciei, șomajului, migrației părinților, lipsei locuinței adecvate și a dificultăților de îngrijire a copiilor.
 De asemenea, există copii cu risc de abandon școlar sau neglijare, pentru care este necesară o intervenție preventivă coordonată.

c. Principii aplicabile

1. Interesul superior al copilului – toate acțiunile se centrează pe bunăstarea copilului.
2. Prevenirea separării – prioritate acordată menținerii copilului în familie.
3. Participarea copilului și familiei – implicare activă în planul de intervenție.
4. Egalitate și nediscriminare – acces egal la servicii indiferent de etnie, sex, religie, dizabilitate.
5. Parteneriat comunitar – cooperare cu școli, DGASPC, ONG-uri, biserici, poliție.
6. Profesionalism și confidențialitate – respectarea eticii profesionale.
7. Sustenabilitate și transparență – utilizarea eficientă a resurselor și raportare publică.

3. Obiective, programe, măsuri și indicatori

Obiectiv general:

Prevenirea separării copiilor de familie și creșterea accesului acestora la servicii sociale de calitate.

Obiective specifice:

1. Crearea și funcționarea centrului de zi pentru copii aflați în risc de separare de familie.
   • Indicator: licențierea serviciului în termen de 6 luni, după obținerea autorizatiilor de funcționare( DSP, DSV și ISU).
2. Oferirea de servicii integrate de sprijin copiilor și familiilor.
   • Activități: consiliere, sprijin educațional, activități recreative, formare parentală.
3. Creșterea competențelor parentale și a implicării familiei.
   • Indicator: min. 70% dintre părinți participă la sesiunile de educație parentală.
4. Reducerea riscului de abandon școlar.
   • Indicator: min. 80% dintre copiii beneficiari își mențin frecvența școlară.
5. Promovarea incluziunii sociale și implicării comunitare.
   • Indicator: min. 3 parteneriate locale active.

4. Resursele necesare

a. Resurse umane

• Coordonator centru – 1 post
• Asistent social – 1 post ( serviciu externalizat)
• Psiholog – 1 post ( serviciu externalizat)
• Educator/învățător – 1 post
• Personal auxiliar (îngrijitor/curățenie/pază) – 1 post (fracțiune normă)
• Voluntari – 5–10 persoane

b. Resurse financiare

• Buget local: cheltuieli de personal, întreținere, utilități.
• Fonduri europene: amenajare, dotare, activități educative, formare personal.
• Surse suplimentare: sponsorizări, donații, proiecte în parteneriat cu ONG-uri.

c. Resurse materiale și logistice

• Spațiu propriu (clădire cu săli educative, sală de consiliere, sală de mese).
• Mobilier adecvat copiilor.
• Echipamente IT și materiale educaționale.
• Vehicul pentru transportul copiilor (dacă este necesar).

5. Indicatorii de performanță

Indicatori de impact

• Număr copii beneficiari: min. 42/an.
• Procent copii menținuți în familie: min. 90%.
• Grad satisfacție beneficiari: peste 85%.

Indicatori operaționali

• Rata de participare a copiilor la activități: min. 80%.
• Număr activități educative/recreative: min. 50/an.

Indicatori financiari

• Cost mediu/beneficiar/lună: între 1600–12.500 lei.
• Procent finanțare mixtă (publică + europeană): min. 40% fonduri nerambursabile.

Indicatori de personal

• 100% posturi ocupate;
• Personal calificat și implicat în formare continuă.

Indicatori de parteneriat

• Minimum 3 parteneriate locale active cu instituții educaționale și ONG-uri.

6. Monitorizare și evaluare

Procesul de monitorizare și evaluare va fi coordonat de Coordonatorul centrului, sub supravegherea Serviciului Public de Asistență Socială Secusigiu.

Etape:

a. Plan de monitorizare: stabilirea indicatorilor și a periodicitații raportării (lunar, trimestrial).
b. Instrumente: fișe de prezență, rapoarte de caz, chestionare de satisfacție, rapoarte financiare.
c. Evaluare anuală: analiză a impactului serviciilor, recomandări de îmbunătățire.
d. Raport public: prezentarea rezultatelor în fața Consiliului Local și comunității.

7. Concluzii

Implementarea Centrului de zi pentru copii aflați în risc de separare de familie Secusigiu reprezintă o investiție strategică în viitorul comunității, vizând prevenirea instituționalizării, sprijinirea familiilor și consolidarea solidarității sociale.
Primăria Comunei Secusigiu își asumă rolul de lider și promotor al incluziunii sociale prin dezvoltarea unui serviciu durabil, centrat pe copil și familie.

Primar,
 ……………………………………