PLAN DE INTERVIU

Timp maxim: 50 min./candidat
Selecție pentru: Membru al Consiliului de Administrație – Societatea UZINA DE APĂ SFÂNTU GHEORGHE S.R.L.

1. Detalii organizatorice

• Data susținerii interviului: Data, ora și locul vor fi comunicate ulterior fiecărui candidat.
• Locul susținerii interviului: Sediul Primăriei Comunei Sfântu Gheorghe, județul Tulcea, sau al Societății UZINA DE APĂ SFÂNTU GHEORGHE S.R.L., conform convocatorului transmis.
• Durata interviului: maximum 50 minute/candidat.

2. Obiectivul interviului

Interviul are scopul de a analiza cunoștințele profesionale și abilitățile candidaților, urmând ca, pe baza evaluării competențelor, trăsăturilor și cerințelor specifice, să fie definite punctajele și stabilită ierarhia candidaților admiși în lista scurtă.

Se vor analiza:
• Conținutul dosarului de candidatură;
• Criteriile și competențele din matricea profilului de candidat;
 • Declarația de intenție a candidatului.

3. Derularea interviului

Interviul se desfășoară pe baza unui ghid structurat, care include:
• Întrebări generale și situaționale;
• Întrebări despre competențe;
 • Întrebări despre viziune strategică și sectorul serviciilor publice de alimentare cu apă și canalizare.

4. Evaluarea candidaților

• Fiecare membru al Comisiei de selecție și nominalizare și expertul independent acordă punctaje individuale, prin raportarea răspunsurilor candidatului la indicatorii din profilul candidatului.
• Scala de evaluare:

• N/A – Nu se aplică
• 1 – Novice (noțiuni de bază)
• 2 – Intermediar (nivel mediu)
• 3 – Competent (nivel avansat)
• 4 – Avansat (nivel superior)
• 5 – Expert (excelență demonstrată)

5. Structura interviului și întrebările adresate

5.1. Introducere (5 minute)

• Prezentarea scopului interviului și a regulilor.
• Reamintirea criteriilor de selecție.
 • Prezentarea succintă a candidatului.

5.2. Întrebări generale (10 minute)

1. Vă rugăm să vă prezentați experiența profesională relevantă pentru acest rol.
2. Ce v-a determinat să aplicați pentru poziția de membru al Consiliului de Administrație al Societății UZINA DE APĂ SFÂNTU GHEORGHE S.R.L.?
3. Cum considerați că experiența dvs. poate contribui la dezvoltarea societății și la creșterea calității serviciilor publice de alimentare cu apă și canalizare?
4. În ce mod considerați că puteți aduce o valoare adăugată Consiliului prin expertiza personală?

5.3. Întrebări despre competențe și cunoștințe (15 minute)

1. Cum definiți rolul unui administrator într-o societate cu capital public, conform O.U.G. nr. 109/2011, modificată prin Legea nr. 158/2025?
2. Ce cunoștințe aveți despre activitatea și obiectivele Societății UZINA DE APĂ SFÂNTU GHEORGHE S.R.L.?
3. Puteți să ne oferiți un exemplu concret de decizie strategică sau implicare anterioară care a avut impact pozitiv asupra unei organizații?
4. Cum apreciați nivelul actual al serviciului public de alimentare cu apă și canalizare și ce măsuri considerați necesare pentru dezvoltarea acestuia?
5. Cum ați gestiona relația cu autoritatea publică tutelară, cu operatorii parteneri, instituțiile de reglementare (ex. ANRSC, A.N.A.) și comunitatea locală?

5.4. Întrebări comportamentale și situaționale (15 minute)

1. Cum abordați situațiile de conflict sau divergență de opinii în cadrul unei echipe de conducere?
2. Dacă ați descoperi o situație de neconformitate cu reglementările legale în activitatea societății, cum ați proceda?
3. Cum vă asigurați că deciziile luate sunt în interesul societății și al comunității, nu al unor grupuri de influență externe?
4. Cum ați restabili încrederea publicului în activitatea societății în cazul unei disfuncționalități majore (ex. întreruperea alimentării cu apă, incident tehnic sau mediatizat)?

5.5. Întrebări specifice sectorului serviciilor publice de alimentare cu apă și canalizare (20 minute)

1. Ce experiență aveți în proiecte de modernizare a infrastructurii de apă și canalizare sau în implementarea de investiții cu finanțare europeană?
2. Ce strategii ați propune pentru reducerea pierderilor de apă și eficientizarea consumului energetic?
3. Cum ați promova transparența și comunicarea publică privind calitatea serviciilor oferite populației?
4. Care considerați că sunt principalele riscuri ale societății (tehnice, financiare, legislative) și cum le-ați gestiona?
5. Cum ați colabora cu operatorii regionali, instituțiile de control și partenerii privați pentru implementarea proiectelor de dezvoltare?
6. Ce propuneri aveți pentru atragerea de finanțări nerambursabile și creșterea capacității de investiții a societății?
7. Cum vedeți rolul societății în educarea publicului privind consumul responsabil de apă și protecția mediului?
8. Cum ați gestiona presiunea publică în cazul unor reclamații legate de calitatea apei sau de continuitatea serviciului?

5.6. Concluzii și întrebări din partea candidatului (5 minute)

1. Care sunt așteptările dvs. de la acest rol?
2. Aveți întrebări pentru Comisia de selecție și nominalizare?

6. Fișa individuală de evaluare

• Fiecare răspuns va fi notat de la 1 la 5, conform criteriilor din matricea profilului de candidat.
 • Se va ține cont de indicatorii definiți în profilul candidatului și aprobați în Componenta integrală.

7. Concluzii

• După finalizarea interviurilor, evaluatorii stabilesc punctajele și clasamentul candidaților.
• Rezultatele pot fi contestate în termen de 2 zile lucrătoare de la publicare.
 • Interviurile se pot desfășura și prin mijloace electronice (ex. videoconferință).

COMISIA DE SELECȚIE ȘI NOMINALIZARE
(conform Hotărârea Consiliul Local al Comunei Sfântu Gheorghe nr. 73/30.09.2025)

• Președinte titular – BĂLAN MIRA
• Membru titular – COSTENCU AURORA
• Expert independent – HR EXPERT INDEPENDENT S.R.L., prin Suciachi Maria
• Secretar titular – CARPOV ANDREEV Cătălina

membrii supleanți:

- BUȘAGĂ VALI FLORINA;

- SIDORENCU LIGIA;