ANEXA nr. 2 la proiectul de hotărâre nr. ____ / ________

STAT DE FUNCȚII 

al Unității de Management a Proiectului

„EFICIENTIZARE ENERGETICĂ ÎN CLĂDIRILE ADMINISTRATIVE DIN COMPLEXUL STADIONULUI VICTORIA-CETATE ALBA IULIA”

Cod SMIS 319049

Prezenta anexă stabilește funcțiile din cadrul Unității de Management a Proiectului, structură internă fără personalitate juridică, constituită pentru coordonarea, monitorizarea, verificarea și asumarea implementării proiectului finanțat prin Programul „Regiunea Centru” 2021-2027, Prioritatea 3 - O regiune cu comunități prietenoase cu mediul, Obiectiv specific 2.1 - Promovarea eficienței energetice și reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră, Acțiunea 3.2 - Eficiență energetică în clădiri publice.

În conformitate cu cererea de finanțare și cu Regulamentul de organizare și funcționare al Unității de Management a Proiectului, implementarea se realizează prin personalul Clubului Sportiv Municipal Unirea Alba Iulia, cu sprijinul experților subcontractați pentru consultanță în management/implementare și consultanță în achiziții. 

Prestatorii externi acordă sprijin tehnic și operațional, fără a deveni membri decizionali ai Unității de Management a Proiectului și fără a substitui atribuțiile de aprobare, verificare, recepție și asumare ale beneficiarului. 

I. Funcții în cadrul Unității de Management a Proiectului

II. Precizări privind natura funcțiilor

• Funcțiile/rolurile prevăzute în prezenta anexă sunt aferente strict implementării proiectului și se exercită pe durata de valabilitate/implementare a acestuia, cu respectarea contractului de finanțare și a instrucțiunilor AM PR Centru.
• Prezenta anexă nu aprobă posturi suplimentare în organigrama Clubului Sportiv Municipal Unirea Alba Iulia și nu stabilește drepturi salariale distincte prin ea însăși. Eventualele desemnări nominale, atribuții concrete și răspunderi individuale se stabilesc prin decizie/dispoziție internă, fișe de atribuții sau alte documente administrative aplicabile.
• Membrii interni ai UMP au atribuții de coordonare, verificare, avizare internă, asumare, monitorizare și relație oficială cu finanțatorul. Prestatorii externi au atribuții de sprijin tehnic/operațional, în limitele contractelor de servicii încheiate.
• În toate activitățile se va asigura separarea atribuțiilor între elaborare, verificare, aprobare, recepție și plată, astfel încât să fie evitate suprapunerile de roluri și potențialele conflicte de interese, în special între consultanța în management/implementare, consultanța în achiziții și atribuțiile decizionale ale beneficiarului.

Prezentul stat de funcții se completează cu Regulamentul de organizare și funcționare al Unității de Management a Proiectului, aprobat prin Anexa nr. 1 la proiectul de hotărâre.